Growth is a daily craft.
El crecimiento, día a día.
El crecimiento, día a día.
Escalo tu negocio con publicidad. Y monto lo que falta para que aguante.
Paid media en Meta y Google, medido en tu CRM — no en mi dashboard. Cuando los anuncios tiran, afloran los agujeros: tracking roto, emails que no se envían, procesos manuales. Eso lo construyo yo con mi equipo — humano para lo que importa, agentes de IA para el volumen — sin la nómina de una agencia encima.
y más…
y más…
Cifras agregadas de los últimos doce meses.
Medidos en el CRM de cada cliente, no en lo que dice la plataforma de ads.
Fundé DaybyDay después de quemar mi propio dinero en anuncios: el primer drop de mi ecommerce hizo 40 pedidos en seis semanas y el segundo cayó un 76 %. Ese golpe me enseñó a medir antes de escalar. Ahora hago lo contrario de lo que hice entonces — con tu dinero y tu CRM delante.
LinkedIn →Operativa en remoto. Producción audiovisual: mi productora asociada, para rodar. Diseño: diseñador propio para cuando la demanda de creativos sube. Vídeo: editores para el volumen. Estrategia, cuentas y números: yo, con mis agentes de IA produciendo el día a día — este blog lo escribe mi pipeline, los emails de mis clientes los redacta mi constructor de flujos, y cada línea la reviso yo. Para problemas técnicos de gran escala, refuerzo senior.
Un negocio que crece necesita cinco piezas en orden.
Entro por donde te duele — casi siempre paid — y monto las piezas que falten hasta que el sistema completo corre. ¿Vienes antes, solo con la idea y un presupuesto? Empezamos por el sondeo: te elijo las herramientas justas para saber si el mercado la quiere antes de gastar en grande.
Una prueba pequeña, antes de cobrarte nada.
Go/No-Go con números, no sensaciones.
Sube el presupuesto. Saltan los red flags.
Tracking, emails, automatización: lo que destapa el escalado.
Medir, mejorar, volver a subir.
Real: con un marketplace de salud fue un test de 150 € con una regla escrita — si no hay citas, no cobro fee. Pedir auditoría
Universidad, ecommerce y automation. El mismo decisor me confió tres negocios consecutivos.
Universidad privada grande (NDA). Paid multicanal Meta + Google con medición en su CRM.
Reconstrucción completa de la cuenta de publicidad en 6 semanas.
Primer mandato de un decisor que después me confió Cartri y Garett. Tres negocios consecutivos.
30 minutos conmigo. Gratis. Sales con tres palancas concretas — te las llevas igual aunque no trabajemos juntos. Es el piloto cero: si los números te convencen, hablamos de montarlo.
Octubre 2022. Pablo lanzó Douf, su propia marca de ropa. Primer drop: 40 pedidos en seis semanas, seis países, cero euros en publicidad. El segundo cayó un 76%.
Quiso capitalizar el éxito antes de entender qué lo había producido. Ahí aprendió la regla que aplica hoy a cada cuenta:
"Si capitalizas un éxito antes de entender qué lo produjo, lo matas."
Por eso fundó DaybyDay. Antes de mover una palanca: parar, mirar, entender qué funciona. Después, ejecutar.